L'internet et les journaux télévisés ont rapporté que le PIB nominal du Japon est tombé à la quatrième place, dépassé par l'Allemagne en termes de dollars. Il est dit que la cause principale est l'absence de croissance des dépenses de consommation en raison de l'orientation des consommateurs vers l'épargne. Mais je ressens une certaine résistance à ce que l'on dise que l'épargne est la cause principale de la chute du PIB. N'est-ce pas une erreur ?

Si l'on vit aux États-Unis, on voit que les consommateurs japonais sont plus frugaux. Mais n'est-ce pas une bonne chose ? Car ils ne dépensent pas de l'argent pour des choses inutiles. Il est vrai que la société japonaise dans son ensemble est plus frugale que, par exemple, les États-Unis. Je pense que c'était la raison principale de la force de l'économie japonaise. La politique immobilière du Japon a été un échec et les gens ont travaillé, travaillé, et il ne restait qu'un terrier de lapin fatigué, et pourtant ils ont été capables de soutenir le pays en épargnant modestement. Et ce n’est pas juste d'en parler comme si l'épargne était une mauvaise chose !

En fait, je crois qu'il y a une autre véritable raison à ce recul à la quatrième place. Je pense qu'elle est de la même nature que la difficulté de la vie dans l'industrie du saké que j'ai ressentie en tant que propriétaire de brasserie. La pression du vent s'exerce contre les brasseries en expansion, comme Dassai. J'ai toujours eu l'impression que mon entourage rejetait la croissance, comme si "grandir, c'était faire quelque chose de mal".

Je pense que c'est la véritable raison pour laquelle le PIB du Japon n'augmente pas. En d'autres termes, il ne peut pas croître parce qu'au fond de leur cœur, ils ont un sentiment de rejet de l'évolution. Je pense que le problème réside dans " l'orientation vers le rétrécissement" des Japonais. Ce sentiment est particulièrement prononcé dans les zones rurales et dans les industries traditionnelles. La raison pour laquelle le développement économique est plus lent dans les zones rurales que dans les zones urbaines peut être due à la taille du marché, mais je pense que la pensée fondamentale dans ce domaine est différente.

Pendant la période de forte croissance économique, l'économie japonaise était probablement structurée de telle sorte que même si les régions locales étaient écartées, l'économie japonaise pouvait être soutenue par la croissance des grandes entreprises. Toutefois, ces dernières années, comme le dit le Dr Kazuhiko Tomiyama, c'est l'économie locale qui soutient le Japon. Je pense que vous pouvez comprendre que nous devons tous changer cela.

La difficulté est que cette orientation vers le rétrécissement se cache derrière le concept de "laboriosité" sur lequel Dassai insiste. Il s'agit d'ignorer l'efficacité et de faire la même chose qu'hier, ou de procéder à des finitions compliquées, quel que soit le résultat. C'est, d'une certaine manière, le défaut de la société rurale japonaise que j'ai essayé de surmonter avec Dassai.

Quoi qu'il en soit, l'important aujourd'hui est d'augmenter la capacité de gain, et non de cesser d'être axé sur l'épargne et de ne penser qu'aux dépenses.

Je pense donc qu'au lieu de viser l'orientation vers l'épargne, nous devrions viser l'orientation vers la décroissance. Hommes du monde, essayons de gagner deux fois plus qu’aujourd’hui même si nos mères et nos épouses à travers le pays, nous en veulent de gaspiller de l'argent. Oups, j'ai fait une erreur. Les hommes seuls ne peuvent pas y arriver. Faisons de notre mieux, adultes japonais. Laissons un Japon merveilleux aux enfants de la prochaine génération.